# 新版考试：

1. 概述

   时间：230min

   数量：180 题

2. 题型

   单选： 约占 90%

   多选：

   • 数量 10%
   • 要点 正确数目
   • 难度 适中

3. 内容

   （1）维度 1：

   • 人：强调与有效领导项目团队相关的技能
   • 过程：增强管理项目的技术领域
   • 商业环境：突出项目和组织战略之间的联系

   （2）维度 2：

   • 预测
   • 敏捷和混合

4. 新考纲和旧考纲

   • 新考纲： 人员管理（42%）、过程管理（50%）、商业环境（8%） + 预测（50%）、敏捷（50%）
   • 旧考纲： 启动（13%）、规划（24%）、执行（31%）、监控（25%）、收尾（7%）

5. 内容概览

（1）PMBOK 指南第六版

• 整合： 九大知识领域
• 敏捷： 分布各章

（2）敏捷实践指南

• 敏捷宣言
• 三架马车
  • SCRUM 架构 指南
  • XP 技术实践（测试驱动开发、持续集成、自动化测试）
  • 看板 可视化流程管理
    （3）PMBOK 指南第七版
• 十二原则
• 八大绩效域
• 模型、方法和工件
  （4）风险提示
• 没有计划
• 偏离计划

6. 复习流程（七分书三分题，基础牢套路熟）

（1）看书

• 重点突破
• 数理逻辑 思维导图
• 强化记忆

（2）刷题

• 数量 1000+
• 范围 卓而越
• 目的
  • 熟悉题目 关键词 秘籍
  • 目标达成 65%
  • 查缺补漏 以点带面
• 注意 帕累托定律 争议题

（3）看书

• 强化重点
• 底层逻辑
  • 记录原则
  • 分析原则